7月底至今,新疆地区一直笼罩在新冠疫情的阴霾中。8月中旬开始,云顶国际官网集团所属新疆公司在了解到疫情的复杂性后,第一时间成立以总经理为组长的防疫专项小组,根据以往经验提前做好最严预判,要求人员全部往生活区居住,确保人员最大程度在岗,全面打响疫情防控“阻击战”。
病毒步步紧逼、政策层层加码,最大程度保障人员安全在岗
本轮新疆疫情来势凶猛,新疆公司防疫小组将“最大限度与外界隔离、减少接触” 作为疫情防控的重点。8月中旬,在市区还没有严格要求静止管控的时候,公司就通知全部人员快速往生活区搬,市区、102、共青团等多方向员工,一天内向生活区转移1100余人,采取公司与居住地两点一线的生产、生活模式。然而,9月下旬疫情仍然持续,新疆公司再次超前安排,要求人员全部进驻厂区,最大程度减少流动,与外界人员减少接触。于是,3000余名干部职工克服困难,浩浩荡荡的入驻工厂。10月末,防疫形势仍然严峻,防疫小组进一步要求人员不出车间,全部在岗位上不流动。
随着疫情形势的变化,防疫小组精准预判、应变而变,有计划、有组织的应对这场没有硝烟的战争。
协调物资、确保生产,防疫经营两不误
受疫情管控影响最大的无非物资到货,当前正是潮粮收购季,如何让物流车辆顺利到达公司,成了疫情防控的难中之难、重中之重。
既要保障物资正常来货,还要保证货运司机没有“阳性”,并且与公司内部人员不接触。危急关头,8名采购业务员自告奋勇,率先组成“防疫先锋”小组,前往102、103、新湖三个物流车卡点驻守,24小时对来的车辆进行核酸、行程码大数据、人员测温、询问了解司机详情等,并对有问题的车辆贴封条管控。疫情爆发开始至今,他们在卡点坚守近2个月,确保了公司物资的正常供应与运出,用一己之力保障了生产持续稳定。
快速排查、自主核酸,全面切断风险源
本轮疫情是离公司最近的一次,这就要求一旦有问题,必须快速找到密接人员并隔离。
为此,人力资源处和外事办组成了排查、转运小组,24小时对推送出来的人进行流调摸排,经常工作到凌晨。他们对推送的人员细细盘问,争取用最快的速度列出隔离人员名单。针对有感染风险较大的人员,外事转运小组还会冲到一线,穿好防护设备进行人员隔离转运。
疫情防控吃紧关头,人力资源排查小组还主动申请学习核酸检测技术,分产线、分地点的承担起全厂3000多名干部员工的核酸检测工作。
团结友爱、共克时艰,一场员工与企业的双向奔赴
3000余员工住在厂区,日常看似最普通的“吃喝拉撒睡”,成为眼下最关键、最繁琐的事。为此,新疆公司防疫小组当即决定对所有在厂员工一日三餐免费供应。针对食堂、超市食材物资货源短缺问题,行政处想方设法从多渠道采买,全力满足员工的日常消耗。
转眼疫情从夏天进入初冬,公司派专车从市区和团场托运各类行李数千件,把员工日常所需衣物送到厂区。为了保障人员驻厂期间的工作情绪,各部门一把手管完生产还会去员工下班休息的地方询问需求:“家里安排妥当了没?”“还缺少什么物品吗?”“洗澡、上厕所方不方便?”等等,只要大家说出来,就一定尽力去解决。也正是考虑到员工驻厂不便利,行政处专门组建起生活物资、日常药品供应小分队,对外部进来的物资进行充分消杀后,由传递小分队把物资从门口送到员工手里,期间有很多员工需要的特殊药品,都是这样接力式寻找、送达。
日常工作方面,由于各部门人员紧缺,当有大量的装运、卸货工作需要时,大家自主打破部门墙,不分时间、不计回报、不留姓名的赶去协助:保卫科帮物流卸货;职能科室帮库房卸货;生产车间帮助凉台倒运;机电仪维修工互帮互助……大家在克服自身困难的同时,自觉承担起他人的负重。
大疫当前,云顶国际官网为了员工安全无微不至,员工为了云顶国际官网稳定恪尽职守,这样的双向奔赴彰显出云顶国际官网大家庭,团结一家亲的和谐氛围,护佑着云顶国际官网行稳致远。
一方有难,三方支援。对于新疆公司面对的严峻形势,集团领导特别强调要全力保障员工安全,同时为了奖励新疆干部职工攻坚克难、舍小家顾大家的奉献精神,特批800万元奖金,奖励员工每人1000元,干部多发一倍绩效。与此同时,作为兄弟单位的通辽和吉林公司也及时伸出援手,从几千公里以外给新疆公司购买了床3000余张,棉衣、棉裤3000余件,被褥2000套,各类防疫用品、药品等总计100余万元的物资,帮助新疆公司打赢“战疫”!
整个“战疫”中,新疆公司全体呈现出一派团结向上的精神风貌和工作氛围,大家同舟共济、众志成城,很好的做到了疫情防控和生产经营“两手抓,两不误”,云顶国际官网坚信疫情终将散去,胜利的曙光必将到来!